経営シミュレーション研修とは、仮想の企業を経営する体験を通じて、戦略立案・マーケティング・財務・組織マネジメントなどのビジネスコアスキルを実践的に学ぶ研修プログラムです。受講者はチームで企業の経営陣となり、市場分析、競合戦略の策定、ヒト・モノ・カネにまつわる経営判断を繰り返しながら、座学だけでは身につかない実践知を獲得します。BMG経営研修では、リアルな競争環境を再現したシミュレーションとビジネススキルのインプットを組み合わせることで、知識を「知っている」状態から「実務で使える」状態へと昇華させます。

マネジメントゲーム（MG研修）は主に個人で経営を疑似体験し、会計・財務の知識習得に重点を置いた研修です。一方、BMG経営研修はチームで企業経営に取り組む点が大きな特徴です。戦略・マーケティング・財務・リーダーシップなど幅広いビジネスコアスキルを対象とし、リアルな競争環境の中でチームメンバーとの協働や意思決定を繰り返すことで、経営全体を俯瞰する力やリーダーシップを実践的に強化できます。また、早稲田大学ビジネススクール（MBA）監修のもと開発された高品質なプログラムであることも特長です。

BMG経営研修の受講者アンケートでは、満足度92.5%（とても満足した）、実務での行動変容に繋がる学びを得た97%、周りの人に薦めたい99%という結果が出ています（2024年度実績）。経営全体を俯瞰する視座の獲得、部門を越えた相互理解の促進、内発的な成長意欲の向上など、定量・定性の両面で高い効果が報告されています。トヨタ自動車様、清水建設様をはじめ、多くの企業様で継続的に導入いただいております。

事前知識は必要ありません。BMG経営研修では、受講者の経験やスキルレベルに合わせて、プログラム中にビジネスコアスキル（戦略・マーケティング・アカウンティングなど）の学習時間を設けています。また、研修の難易度を調整するエントリーモデルもご用意しており、新入社員から管理職まで幅広い層に対応可能です。

はい、対面・オンライン・ハイブリッドの3つの形式で実施可能です。オンライン形式でも、チームでのディスカッションや経営シミュレーションの臨場感を損なわない設計がされており、対面と同等の学習効果を得ることができます。

BMG経営研修の費用は、日数（1日〜2日）、参加人数（約10名〜150名）、カリキュラムのカスタマイズ内容に応じて異なります。企業様ごとに最適なプランをご提案いたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

業界・業種・規模を問わず、幅広い企業様にご導入いただいております。トヨタ自動車様、清水建設様、株式会社シード様、KBCグループホールディングス様など、リーディングカンパニーを含む多数の企業様で、次世代リーダー育成やビジネス基礎力強化の目的で継続的にご利用いただいています。