最先端の企業経営シミュレーション(BMG)に挑戦しながら、
事業や組織を導くリーダーに必要なビジネスコアスキルの習得、
広い視野と高い視座を醸成する、唯一無二のプログラム。
BMG経営研修とは
目標を掲げ組織を導く力、戦略と財務の両輪で意思決定する力、
部門を越えた広い視野など、ビジネスリーダーに必要な能力は
多岐にわたりますが、座学だけで習得することは困難です。
私たちは、ビジネスリーダーの育成支援を目指して、独自に開発した
経営シミュレーション(Business Management Game)を用いた、
実践型の学習プログラムを提供します。
BMG経営研修の流れ
次世代リーダー育成プログラム "BMG経営研修" では、
ビジネススキルのインプットと、経営シミュレーションにおけるアウトプットを繰り返します。
企業の創業
数名でチームを組んで、企業を創業します。経営理念・経営目標・経営陣の役割などを決め、経営の事前準備を行います。
企業経営の実践
市場や競合を分析しながら、四半期ごとにヒト・モノ・カネにまつわる意思決定を行い、自社の経営目標の達成を目指します。
ビジネススキルの学習
戦略、マーケティング、アカウンティング、リーダーシップなどの、ビジネスコアスキルを学習しながら、学んだ知識を実践します。
経験や学びを言語化
学習した内容や意思決定を振り返りながら学びを言語化し、実務における行動変容や内発的な成長意欲の向上に繋げます。
繰り返す
期待効果
ビジネスリーダーに
必要な経営の地図を
様々な意思決定に取り組む過程で、経営を構成する要素や各部門の繋がりを体感し、経営人材に必要な地図を手に入れる
座学では得られない
実践知を獲得
座学で学んだビジネススキルを活用することで、"知っている" から "実務で使える" 状態まで昇華させる
戦略と財務の両輪で
事業を伸ばす力を
市場や競合の動向を抑えて事業戦略を構築し、定量的に経営状況を判断しながら事業を舵取りする力を強化する
内発的なキャリア
開発意欲の促進
仲間と共に困難な課題に挑戦しながら、自身の現在地を把握することで、内発的な成長意欲を向上させる
解決する人材育成の課題
次世代リーダーの
育成
対象者：管理職、選抜社員、中堅社員など
経営理念や経営目標を軸に、高い視座を持って事業を推進できる人材を育成したい
戦略・マーケティング・財務などを知識として学んだ後に、実践で活用できる状態まで昇華させたい
正解の無い環境で仮説を立てながら、意思決定と改善を繰り返す力を強化したい
ビジネス基礎力の
強化
対象者：若手~中堅層、初級専門職など
全社員に必須なビジネススキルの基本、戦略と財務の基礎知識を習得させたい
部門を横断して経営に挑戦することで、他部門の理解や相互理解を促進したい
内発的なキャリア開発意欲、成長意欲を向上させたい
職種特化型の
能力開発
対象者：営業、財務経理、新規事業開発など
営業：顧客(経営層)の思考を理解し、価値を提供できる人材を育成したい
財務経理：経営幹部と対話しながら、財務数値をもとに事業を舵取りできる人材を育成したい
新規事業：アイデアを実現できる力を強化したい
BMG経営研修の概要
BMG経営研修のカリキュラムは企業様ごとに
カスタマイズしております。
まずはお気軽にお問い合わせください。
プログラム例
プログラム
プログラム
Day1
企業の創業
年齢・職種を横断し4-5名のチームを組み、Day1に経営する企業を創業
創業の流れ
- 「経営のテーマ/ビジネスモデル」と「経営の目標」を提示
- 自社の「経営理念・経営戦略」を策定し、経営陣の役割を分担
経営シミュレーションの実践
経営理念・経営目標の達成に向けて、数年間にわたって経営に挑戦
学習ポイント
- 経営目標の実現に向けて事業を舵取りする、広い視野と高い視座を
- ヒト/モノ/カネを横断して意思決定する力を
- 正解の無い環境の中で、仮説構築と検証を繰り返す経験を
ビジネスコアスキルの学習
事業戦略、マーケティング、財務諸表分析などの学習
学習ポイント
- 戦略と財務の両輪で事業を伸ばすために必要な知識
- 自社・市場・競合の視点を持って、競争戦略を構築するフレームワーク
- 財務諸表の分析を通じて、定量的に事業を評価する視点
Day2
企業の創業
Day1に学習した内容を踏まえて、企業の創業と事業計画を策定する
創業の流れ
- Day1とは異なるメンバーでチームを組んで、新たな企業を創業
- 「経営理念・経営目標」を達成するための事業計画を策定
経営シミュレーションの実践
Day1とは異なる競争環境で企業経営に挑戦！
学習ポイント
- Day1とは違う役割で経営に取り組み、環境を選ばずに成果を出す力を強化
経営指標分析と決算発表
定量的な指標を用いて、ステークホルダーへ経営状況を示す
学習ポイント
- 企業価値を示す経営指標 / 財務指標を分析できるように
- 自社の経営状況を定量的に分析し、ステークホルダーに伝達する経験を
振り返りと行動計画の立案
2日間の学びを振り返りながら、実務における行動変容に繋げる
学習ポイント
- 2日間の学びを振り返りながら、プログラム終了後の具体的な行動計画、さらなる成長に向けた学習計画を立案する
BMG経営研修の
利用シーン
次世代リーダー育成
プログラム
経営理念や目標を軸に、高い視座を持って事業を推進できる人材の育成を目指します。
議論と実践を通じて、ビジネスコアスキルを "知っている" から "使える" 状態へと昇華させます。
目的別の人材育成
プログラム
全社員のビジネス基礎力の強化、新規事業部門の人材育成、顧客志向を持った人材の育成、
企業を横断した越境学習プログラムなど、人材育成の目的によってプログラムをカスタマイズ。
BMG経営研修が
選ばれる理由
早稲田大学ビジネス
スクール(MBA)監修の
高品質なプログラム
リアルな競争環境を再現し、ゲーミフィケーションを組み入れた操作画面、チーム対抗で競い合うシステムが、 受講者のワクワクや競争心、学習意欲を刺激することで、座学と比べて10倍以上の学習定着率を誇る学びの場を提供します。
Business Management Game は、国内有数のMBAである早稲田大学ビジネススクール監修のもと開発された、高品質×実践型の経営シミュレーションです。
受講者の経験や職種を問わず、
学習効果を最大化するカリキュラム
リーディングカンパニーが
高く評価するコンテンツ
業界・業種・規模を問わずご利用いただき、受講者の平均満足度は98％以上です。多くの企業様で継続的に導入されています。
学びを得ることができた
薦めたいと思う
※2024年度実績
感情の変化と共に、
チームで壁を乗り越える
経験を
ビジネスリーダーに必要なのは知識や経験だけではありません。リアルな競争環境を再現したBMGにチームを組んで挑戦することで生まれる、楽しい、ワクワクする、緊張する、勝ちたい...といった感情の変化が、没入感と内発的な学習意欲を促し、組織の一体感や強い絆を醸成します。
導入までの流れ
BMG経営研修は、人材育成のテーマや課題、
参加者の経歴、開催形式などに応じて、
カスタマイズが可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。
- Step01お打ち合わせ
- Step02BMGテスト
プレイの実施※ご希望の企業様のみ - Step03研修プランと
お見積もり提示 - Step04お申し込み
& ヒアリング - Step05研修プログラムの実施
資料請求、体験会、研修の相談など、
お気軽にご連絡ください。
Day
Day
満足した